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Commerce et distribution

Convention collective des commerces et services de l'audiovisuel, de l'électronique et de l'équipement ménager

Un vendeur payé en partie sur ses ventes, un technicien SAV qui roule toute la journée entre deux dépannages : dans l'électroménager et l'électronique, la convention collective sert surtout à sécuriser la part variable et les temps de déplacement.

1686
Code IDCC
Environ 40 000
Salariés couverts
26 novembre 1992
Signée le
Vente conseil et service après-vente
Métiers clés

Vendre un lave-linge suppose de connaître la réglementation sur la garantie, l'indice de réparabilité et les aides à la rénovation énergétique. Réparer une télévision suppose des compétences électroniques et un véhicule d'intervention. Les commerces et services de l'audiovisuel, de l'électronique et de l'équipement ménager emploient environ 40 000 salariés dans deux mondes complémentaires : la surface de vente et le service après-vente. Leur convention collective couvre les deux, avec des règles qui se lisent très différemment selon que l'on est derrière un comptoir ou au volant d'un utilitaire.

Le magasin de votre enseigne relève-t-il vraiment de cette convention ?

Beaucoup de grandes enseignes de produits techniques appliquent d'autres conventions, celle des grands magasins ou celle du commerce de détail non alimentaire, selon leur activité principale et leur histoire sociale. La convention 1686 s'applique typiquement aux magasins spécialisés indépendants, aux réseaux d'électroménager de proximité et aux entreprises dont l'activité principale est la vente et la réparation de ces produits. Le numéro sur le bulletin tranche, pas l'enseigne sur la façade.

Qui est couvert par la convention 1686 ?

  • Magasins d'électroménager et de produits bruns : vente de gros et petit électroménager, télévision, audio, informatique grand public.
  • Services après-vente : ateliers de réparation, techniciens itinérants, plateformes de diagnostic à distance.
  • Installateurs : antennistes, poseurs de cuisine équipée lorsque l'activité relève du même champ, techniciens d'installation de gros appareils.
  • Logistique associée : préparation, livraison à domicile, reprise des anciens appareils.

Rémunération variable : ce que la convention garantit

Le sujet numéro un du secteur. La rémunération d'un vendeur combine souvent un fixe et des commissions ou primes sur objectifs. Trois règles s'imposent :

  • Le minimum conventionnel est un plancher : il doit être atteint indépendamment des résultats commerciaux. Un mois sans vente ne peut pas conduire à une rémunération inférieure au minimum de la catégorie.
  • Les objectifs doivent être connus à l'avance : fixés unilatéralement, ils doivent être réalisables, portés à la connaissance du salarié en début de période et rédigés en français.
  • Les commissions acquises restent dues : une vente conclue avant le départ du salarié ouvre droit à la commission, même si la livraison intervient après.

Le piège des annulations et des retours

Beaucoup de systèmes de primes déduisent les ventes annulées ou les retours produits. Cette mécanique est admissible si elle figure clairement dans le dispositif communiqué à l'avance. Elle devient contestable lorsqu'elle aboutit à faire supporter au salarié un risque commercial qui n'est pas le sien, par exemple une annulation liée à une rupture de stock ou à un défaut de livraison de l'entreprise. Gardez la trace écrite du plan de rémunération de chaque année : c'est le document de référence en cas de litige, et il change souvent sans que personne ne le rappelle.

Classification : vente, technique, encadrement

FilièreProgressionCompétences valorisées
VenteVendeur, vendeur conseil, vendeur expertConnaissance produit, financement, garanties, conseil énergétique
Service après-venteTechnicien atelier, technicien itinérant, technicien référentDiagnostic, électronique, habilitations, relation client
LogistiquePréparateur, livreur installateur, responsable logistiqueManutention, installation, mise en service
EncadrementChef de rayon, responsable SAV, directeur de magasinPilotage commercial, gestion d'équipe, rentabilité de l'atelier

Service après-vente et temps de déplacement

Le technicien itinérant passe une part importante de sa journée sur la route. La qualification de ces temps détermine directement sa rémunération :

SituationTraitement
Trajet domicile vers le premier clientNon assimilé à du travail effectif par principe, mais ouvrant contrepartie s'il dépasse le temps normal de trajet
Trajet entre deux interventionsTemps de travail effectif
Temps d'attente chez un clientTemps de travail effectif dès lors que le salarié reste à disposition
Chargement du véhicule au dépôtTemps de travail effectif
Rédaction des rapports d'interventionTemps de travail effectif, y compris s'il est fait en fin de journée

Le forfait de tournée ne remplace pas le décompte des heures

Certaines entreprises rémunèrent la tournée au forfait, avec un nombre d'interventions théorique. Ce mode d'organisation ne dispense pas de décompter les heures réellement effectuées ni de payer les heures supplémentaires au-delà de la durée légale. Un technicien qui termine régulièrement à 19 h 30 pour un horaire théorique s'achevant à 18 heures accumule des heures dues. Le relevé GPS du véhicule, les rapports d'intervention horodatés et les messages du planificateur constituent des preuves recevables.

Calculez vos heures supplémentairesMajorations de 25 % et 50 % sur les heures au-delà du contrat.→

Samedis, dimanches et amplitude commerciale

Le samedi est le jour le plus fort du secteur, ce qui en fait un jour travaillé par principe pour les équipes de vente. L'organisation repose alors sur un repos hebdomadaire décalé en semaine, avec les règles suivantes :

  • Repos hebdomadaire : 35 heures consécutives minimum, comprenant en principe le dimanche, sauf dérogation applicable.
  • Ouverture dominicale : possible dans les zones délimitées ou lors des dimanches autorisés par le maire, avec majoration et repos compensateur.
  • Volontariat : dans les zones ouvertes au travail dominical, le refus ne peut justifier ni sanction, ni refus d'embauche.
  • Périodes de forte activité : soldes, fêtes de fin d'année et opérations commerciales, pendant lesquelles les congés sont en pratique bloqués.

Un secteur transformé par la réparation

La réglementation sur la durabilité des produits a redonné du poids aux métiers techniques. Indice de réparabilité affiché en rayon, obligation d'information sur la disponibilité des pièces détachées, bonus réparation destiné à réduire le coût des interventions : le service après-vente n'est plus une contrainte logistique mais un argument commercial. Trois conséquences pour les salariés :

  • La montée en compétence des vendeurs : il faut désormais savoir expliquer une garantie légale de conformité, la différence avec une extension commerciale, et la disponibilité des pièces sur plusieurs années. Ces compétences justifient un positionnement de vendeur conseil plutôt que de vendeur simple.
  • La valorisation des techniciens : les profils capables de diagnostiquer une carte électronique plutôt que de remplacer un bloc complet sont recherchés, ce qui améliore la position de négociation salariale.
  • La traçabilité des interventions : les rapports détaillés sont devenus une obligation professionnelle et non une formalité administrative, ce qui allonge le temps réel de chaque intervention et doit être pris en compte dans le dimensionnement des tournées.

Préavis et période d'essai

CatégoriePériode d'essaiPréavis
Employés et vendeurs2 mois, renouvelable une fois1 mois, 2 mois au-delà de 2 ans d'ancienneté
Techniciens et agents de maîtrise3 mois, renouvelable une fois2 mois
Cadres4 mois, renouvellement compris3 mois
Calculez votre préavisDurée exacte selon votre statut et votre ancienneté.→

Les clauses de non-concurrence sont fréquentes pour les commerciaux du secteur. Rappel utile : une telle clause n'est valable que si elle est limitée dans le temps et l'espace, justifiée par les intérêts de l'entreprise et assortie d'une contrepartie financière. Sans contrepartie, elle est nulle, et le salarié peut réclamer des dommages s'il l'a respectée à tort.

Primes et avantages

  • Commissions et primes sur objectifs : principal levier de rémunération en vente, encadré par un plan écrit annuel.
  • Prime d'ancienneté : prévue par la convention selon des paliers d'années de présence.
  • Véhicule de service : pour les itinérants, avec des règles d'usage personnel à formaliser par écrit.
  • Outillage et matériel de diagnostic : fournis par l'employeur, y compris les mises à jour logicielles nécessaires aux interventions.
  • Remise personnel : avantage courant, relevant de la politique commerciale de l'entreprise.

Un point mérite d'être clarifié dès l'embauche pour les livreurs installateurs : la manutention de gros appareils dans des immeubles sans ascenseur constitue un risque professionnel réel, et non une simple contrainte du métier. L'employeur doit fournir les aides à la manutention adaptées, sangles de portage et diable monte-escalier, et organiser les binômes lorsque le poids l'exige. Un refus d'intervenir seul sur une livraison manifestement dangereuse relève de la sécurité, pas de la mauvaise volonté.

Congés et jours fériés

Cinq semaines légales, avec des périodes de blocage classiques du commerce : soldes, rentrée et fin d'année. Dans les services après-vente, la contrainte est différente : les pics de panne surviennent en été pour le froid et en hiver pour le lavage et le chauffage, ce qui décale les possibilités de congés par rapport aux équipes de vente du même magasin.

Sur les fériés, seul le 1er mai est obligatoirement chômé, avec doublement de la rémunération si l'activité impose une présence. Les autres jours fériés travaillés ouvrent droit aux contreparties conventionnelles applicables.

Rupture du contrat et indemnités

L'indemnité légale de licenciement s'applique dès huit mois d'ancienneté, un quart de mois par année jusqu'à dix ans puis un tiers au-delà. Pour les salariés à part variable, le salaire de référence intègre les commissions perçues, ce qui rend le calcul plus favorable que le seul fixe.

Cas concret : Yann, vendeur conseil, 6 ans d'ancienneté

Yann quitte son magasin par rupture conventionnelle après six ans. Fixe de 1 900 € brut, commissions moyennes de 400 € par mois : le salaire de référence retenu s'établit à 2 300 € brut (hypothèse d'exemple). Indemnité minimale : 6 × 1/4 × 2 300 € = 3 450 €. En ne retenant que le fixe, l'employeur aurait proposé 2 850 €, soit 600 € de moins. Vérifier la base de calcul est donc le premier réflexe avant de signer.

Simuler une rupture conventionnelleIndemnité plancher et délai de rétractation de 15 jours.→
Calculer avec cette convention collective
Les simulateurs officiels du ministère du Travail appliquent les règles de chaque convention. Saisissez le code IDCC 1686 dans le module pour obtenir votre résultat.

Questions fréquentes

Quel est l'IDCC des commerces de l'audiovisuel et de l'électroménager ?

C'est le 1686, celui de la convention collective nationale des commerces et services de l'audiovisuel, de l'électronique et de l'équipement ménager du 26 novembre 1992. Certaines grandes enseignes de produits techniques relèvent toutefois d'autres conventions selon leur activité principale.

Mes commissions peuvent-elles remplacer le salaire minimum conventionnel ?

Non. Le minimum de la catégorie constitue un plancher garanti, indépendant des résultats commerciaux. Si le total de votre rémunération d'un mois passe sous ce minimum, un complément est dû. Les rappels correspondants se réclament sur trois ans.

Le trajet entre deux clients est-il du temps de travail ?

Oui, le déplacement d'une intervention à une autre constitue du temps de travail effectif. Seul le trajet entre le domicile et le premier client échappe en principe à cette qualification, tout en ouvrant droit à une contrepartie s'il excède le temps normal de trajet.

Une clause de non-concurrence est-elle valable sans contrepartie ?

Non. Une clause de non-concurrence doit être limitée dans le temps et dans l'espace, justifiée par les intérêts légitimes de l'entreprise et assortie d'une contrepartie financière versée après le départ. Sans contrepartie, elle est nulle, et un salarié qui l'a respectée peut demander réparation.

Puis-je refuser de travailler le dimanche ?

Dans les zones où l'ouverture dominicale repose sur le volontariat, oui, et ce refus ne peut donner lieu à aucune sanction. Pour les dimanches autorisés par le maire, le travail ouvre droit à une majoration de salaire et à un repos compensateur.

Sources

  • Convention collective nationale des commerces et services de l'audiovisuel, de l'électronique et de l'équipement ménager du 26 novembre 1992, IDCC 1686
  • https://code.travail.gouv.fr/convention-collective/1686-commerces-et-services-de-laudiovisuel-de-lelectronique-et-de-lequipement-menager
  • https://www.legifrance.gouv.fr/

Dernière mise à jour : 14/10/2026.

Information, pas conseil juridique. Les chiffres présentés (salaires minima, préavis, primes) sont donnés à titre indicatif et peuvent évoluer par avenant. En cas de doute, vérifiez le texte officiel sur Legifrance, ou rapprochez-vous de votre employeur, d'un représentant du personnel ou d'un avocat.